7月29日，華通機電股份在總部大樓二樓會議室召開2017年中述職暨總結(jié)大會，公司各部門、各生產(chǎn)公司副總經(jīng)理及以上管理人員、車間負責人和部分主管工程師共50余人參加會議。公司領導李成文、張龍松、高賽春、王曙光、陳永敏、趙曉斌、李茂豐、高賽琴、高文樂、吳俊利等出席。會議由趙曉斌主持，李成文作重要講話。

　　 會上，由各部門、各生產(chǎn)公司負責人分別就本單位工作進行了述職報告，并由相應的分管領導作了點評。另外，參會人員分組就如何提升公司銷售業(yè)績、技術創(chuàng)新、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降本節(jié)支、縮短產(chǎn)品交期及服務與溝通八大主題進行討論，參會人員積極發(fā)言，提出了諸多寶貴建議及意見。

　　 會議指出，從上半年的市場情況來看，國內(nèi)經(jīng)濟形勢依然低迷，市場競爭更加激烈，企業(yè)普遍微利。在這樣不利的環(huán)境下，公司上半年還是取得較好的業(yè)績，銷售方面，同比有增長，部分市場區(qū)域還呈兩位數(shù)的大幅增長；技術創(chuàng)新方面，完成了CFB3-80W電能表外置斷路器等新產(chǎn)品開發(fā)，及其他相關項目的機器換人、技術改造等，取得CFM1LE型剩余電流動作斷路器、SZ13型電力變壓器等五個系列產(chǎn)品的軟件著作權證書。另外，獲授權發(fā)明專利1項，實用新型專利5項；榮譽方面，先后獲得“浙江省科技型中小型企業(yè)”、“溫州市專利示范企業(yè)”、“樂清市領軍企業(yè)”等諸多榮譽稱號。

　　 會議強調(diào)，公司全體管理干部要根據(jù)公司實際情況，從優(yōu)勢、弱項、機遇與威脅四大方面去善于總結(jié)、分析，抓住影響銷售業(yè)績的短板，并不斷探索新的銷售模式，加強新品開發(fā)，持續(xù)降本增效，完善文化建設等，促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。

　　 會議部署，在下半年里，要求全體管理干部要進一步堅定信心，增強機遇意識、憂患意識，增強把握大局的能力、戰(zhàn)略謀劃能力和應對挑戰(zhàn)的能力，迎難而上，創(chuàng)新奮進，力爭出色完成全年工作目標，具本主抓四方面工作：一是創(chuàng)新營銷模式，深化渠道拓展；二是創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，打造核心產(chǎn)品；三是提升產(chǎn)品質(zhì)量，樹立標桿車間；四是增強管控力度，降低運營成本。

　　 李成文作重要講話，要求全體管理干部務必要以銷售為龍頭，做好各自分管工作，堅決貫徹產(chǎn)銷聯(lián)動，各單位之間分工不分家，各司其職，緊密協(xié)作，敢挑重擔，勇于攻堅克難，并具體強調(diào)三個方面工作：一、提升經(jīng)營管理，強化執(zhí)行力度，嚴格監(jiān)督檢查；二、樹立必勝信心，發(fā)揚先鋒模范，力創(chuàng)更好業(yè)績；三、加強隊伍建設，發(fā)揮團隊精神，突顯高效工作。最后，并勉勵，下半年的目標已經(jīng)明確，關鍵是搶抓機遇，狠抓落實。全體員工攜手并肩，奮發(fā)有為，為華通在新常態(tài)下能持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展而不懈努力?。ㄐ靹偅?